新材料在線^?

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新材料在線 ID：xincailiaozaixian

圖片：受訪人提供、圖蟲創(chuàng)意

上世紀(jì)60年代，我國(guó)西南邊隅有一家單位成功研發(fā)出貴金屬鉑銥合金航空發(fā)動(dòng)機(jī)的點(diǎn)火材料，并成功地裝備在飛機(jī)上，突破了國(guó)外的封鎖；同時(shí)，成功開發(fā)出從礦山提取貴金屬鉑金的工藝技術(shù)，填補(bǔ)了中國(guó)鉑族金屬的空白。這家單位自此承擔(dān)了中國(guó)貴金屬材料的研發(fā)應(yīng)用與學(xué)科建設(shè)的重任。

這家“開荒”貴金屬的單位就是昆明貴金屬研究所（簡(jiǎn)稱，“貴研所”）。

△ 貴金屬集團(tuán)

似乎每到一個(gè)特殊時(shí)間段，貴研所就會(huì)充當(dāng)起當(dāng)時(shí)的重要角色。經(jīng)過不斷發(fā)展，貴研鉑業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴研鉑業(yè)”）成功上市；云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴金屬集團(tuán)”）也隨后成立。至此形成了貴金屬產(chǎn)業(yè)龍頭，支撐當(dāng)?shù)氐男虏牧袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

隨著科技的發(fā)展，貴金屬不僅是軍用領(lǐng)域的“獨(dú)寵”，在民用應(yīng)用范圍內(nèi)也愈來(lái)愈廣泛。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)已經(jīng)成為全球的貴金屬新材料需求大國(guó)，中國(guó)在貴金屬行業(yè)很多領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平。

“貴金屬是工業(yè)維他命, 每年以10%左右的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng),全球位居前列的都是千億規(guī)模的企業(yè)。”貴金屬集團(tuán)副總經(jīng)理、貴研所所長(zhǎng)陳家林表示。

01

曾為飛機(jī)做點(diǎn)火器材料

貴研所的前身可追溯到新中國(guó)成立以前。

1928年，“中央研究院工程研究所”成立。1937年，隨著中國(guó)抗戰(zhàn)全面爆發(fā)，上海局勢(shì)也發(fā)生了變化，“中央研究院工程研究所”的工作被迫停止，1938年轉(zhuǎn)移至昆明，開始做冶金陶瓷。

1945年，抗戰(zhàn)勝利后，分成了上海微系統(tǒng)所、硅酸鹽所以及貴研所。貴研所開啟了其科技報(bào)國(guó)之路。

如今的貴研所已成為世界三大知名貴金屬研究所之一，擁有獨(dú)特的榮光。作為國(guó)內(nèi)少有的從事貴金屬綜合性研究開發(fā)的科研院所，先后完成了導(dǎo)彈、衛(wèi)星等國(guó)防軍工領(lǐng)域關(guān)鍵材料的研制，為國(guó)防軍事作出杰出貢獻(xiàn)。

△ 貴金屬集團(tuán)

而在上世紀(jì)60年代，貴研所還處于設(shè)備簡(jiǎn)陋、經(jīng)費(fèi)不足的尷尬階段，但是卻仍舊承擔(dān)起飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火接點(diǎn)材料的任務(wù)。

60年代以前，我國(guó)的戰(zhàn)斗機(jī)是由蘇聯(lián)進(jìn)口，飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火材料亦是如此，往往依賴進(jìn)口容易受制于人。60年代，中蘇關(guān)系破裂后，該材料便隨之?dāng)喙?，飛機(jī)面臨無(wú)法起飛的尷尬情景。

既然他人不肯供給，那就自主研制！重任落到貴研所的身上。貴研所組織科學(xué)家，經(jīng)過幾年不懈努力，首次從我國(guó)的礦產(chǎn)中提取出了鉑族金屬，并開發(fā)出鉑銥合金作為點(diǎn)火材料。貴研所終攻克了這一難題，填補(bǔ)了空白，樹立了我國(guó)自力更生試制鉑族金屬合金材料的一塊里程碑。

也正是從那時(shí)候開始，貴研所開始了我國(guó)貴金屬工藝的研發(fā)應(yīng)用及學(xué)科的建設(shè)，也開始培養(yǎng)學(xué)生。

從80年代到2000年，貴研所形成了一大批的科技成果。但很多科研成果是鎖在抽屜里，放在圖書館，沒有跟實(shí)際的結(jié)合產(chǎn)生價(jià)值。陳家林表示，如果不能發(fā)揮其價(jià)值是件令人遺憾的事情。

所幸，80年代后期，貴研所全面啟動(dòng)了科技體制改革；90年代初開始推行企業(yè)化管理；1999年，轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。貴研所的產(chǎn)品開始面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

02

不足1億到70個(gè)億的跨度

2000年，貴研所以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資發(fā)起設(shè)立貴研鉑業(yè)，2002年成功在上海證券交易所上市。

雖然乘著科技體制改革的東風(fēng)，但作為家“吃螃蟹”的科研院所，貴研所仍遇到了不少阻力。

彼時(shí)，是不是上市，去不去做產(chǎn)業(yè)化，成為擺在貴研所成員面前的一個(gè)極大選擇難題。陳家林回憶道，當(dāng)時(shí)為了這個(gè)事情爭(zhēng)論了很長(zhǎng)時(shí)間，在這個(gè)過程中，貴研所遭遇了不小變化，一批人才因志向不同而選擇離開。

此外，科研人員轉(zhuǎn)型做市場(chǎng)，大的困難在于對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)的科研人員出去跑市場(chǎng)做成果推廣的時(shí)候，陷入推不動(dòng)的尷尬局面。

在抉擇的十字路口，貴研所不斷調(diào)整內(nèi)部策略，確定了要保住幾代人共同奮斗的結(jié)晶：貴金屬新材料的大方向。貴研所通過培養(yǎng)骨干人才，注入新鮮血液，解決了人才問題。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型方面，則進(jìn)行惡補(bǔ)市場(chǎng)功課，培養(yǎng)了一批市場(chǎng)營(yíng)銷骨干，通過激勵(lì)機(jī)制，由原來(lái)的“吃大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄤诙嗟谩?

有研發(fā)人員回憶道，改制之前，每年從國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)獲得四、五十萬(wàn)元支持，而改制之后發(fā)生了巨大的變化，每個(gè)研究室都出去跑任務(wù)，僅一年收入就增加了十倍。

就這樣，貴研逐步建立起轉(zhuǎn)型的規(guī)范和體系，逐步往產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn)。

往市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，貴研所耗費(fèi)了幾年的時(shí)間探索，發(fā)展并不快。但磨刀不誤砍柴工，那是貴金屬集團(tuán)“磨刀”的幾年。

貴研鉑業(yè)上市后，與貴研所簽訂獨(dú)占實(shí)施無(wú)償轉(zhuǎn)化使用的協(xié)議，將貴研所的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。不負(fù)眾望，貴研鉑業(yè)的營(yíng)收在十幾年實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，從2000年的不到1億元到2015年的綜合收入70多億元。

以貴金屬材料為依托，貴研鉑業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍覆蓋到了航空航天、電子、船舶、汽車、醫(yī)藥、環(huán)保等眾多領(lǐng)域。

貴研鉑業(yè)確立了催化材料、信息材料、貴金屬資源循環(huán)利用等幾大核心業(yè)務(wù)。作為工業(yè)維他命，制造業(yè)發(fā)展離不開貴金屬材料，其需求量更是與日俱增，“每年以10%左右的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng)。”陳家林說。

2016年8月，貴研所與貴研鉑業(yè)組建成立貴金屬集團(tuán)，開始了貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和部署。

而這，正是貴金屬集團(tuán)正在謀劃的更大一盤棋局。

03

引領(lǐng)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)

縱觀全球貴金屬新材料的行業(yè)格局，形成寡頭壟斷之勢(shì)，全球的貴金屬新材料主要集中在英國(guó)莊信萬(wàn)豐、德國(guó)賀利氏、日本田中等國(guó)際巨頭手中。他們有個(gè)共同的特點(diǎn)，都是上千億級(jí)的規(guī)模。

而行業(yè)內(nèi)，小、散企業(yè)也不在少數(shù)，但都不成氣候。

作為現(xiàn)代工業(yè)維他命，我國(guó)對(duì)貴金屬的需求與日俱增。貴金屬主要包括鈀、鉑、銥、鋨、銠、釕、金、銀八個(gè)元素 。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2010年至2015年我國(guó)鉑需求量從 63.5 噸增長(zhǎng)至75.1噸。鉑需求量占全球需求量的29.06%。同時(shí)間段內(nèi)，鈀需求量從56噸增加至66.2噸，需求量占全球需求量的22.7%；銀需求量從 5,319 噸增加到 7,452 噸。

陳家林預(yù)計(jì)，目前全球貴金屬材料市場(chǎng)規(guī)模大約在1萬(wàn)億元左右。

坐擁資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，貴金屬集團(tuán)的志向，自然是直指全球的頭部玩家位置。

△ 貴金屬集團(tuán)

在2018年10月的貴研所成立80周年的紀(jì)念大會(huì)上，貴金屬集團(tuán)董事長(zhǎng)朱紹武就表示，欲打造世界******的貴金屬新材料企業(yè)集團(tuán)。

之所以擁有這樣的底氣，是他們剛好搭上了云南當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)規(guī)劃東風(fēng)。

云南省礦山資源較多，大部分是以原始材料為主。2016年，云南省提出八大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，其中就包括新材料產(chǎn)業(yè)，而新材料產(chǎn)業(yè)板塊將貴金屬材料產(chǎn)業(yè)當(dāng)成領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，以貴金屬為基礎(chǔ)，將西北金屬、稀散金屬發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群，支撐帶動(dòng)云南省新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和工業(yè)轉(zhuǎn)型。

通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，云南欲借此拉動(dòng)當(dāng)?shù)匦虏牧袭a(chǎn)業(yè)到2000億的規(guī)模，貴金屬材料作為新材料產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)，這也是貴金屬集團(tuán)誕生以來(lái)就背負(fù)的使命。

貴金屬集團(tuán)成立首年，銷售收入即破百億元，實(shí)現(xiàn)了110億元的目標(biāo)。2018年，貴金屬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入227.54億元。

“2020年，我們的目標(biāo)是營(yíng)收500億元?！标惣伊终f，未來(lái)十年的目標(biāo)是成長(zhǎng)為千億級(jí)的企業(yè)，排在前列的位置，形成足夠大的規(guī)模，才能更好地支撐國(guó)家貴金屬材料的發(fā)展。